НАЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ ЦИФРОВОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. Часть 3. Примеры цифрового здравоохранения в разных странах
27.11.2018 17:28:02
Рассказывам о последних двух странах, чьи стратегии цифрового здравоохранения были включены в анализ доктора Берталана Меско.
Первая часть
Вторая часть
4) Израиль
Эта маленькая страна является одним из крупнейших игроков в области цифрового здравоохранения на Ближнем Востоке. В марте 2018 года израильское правительство объявило об инвестициях размером 275 млн долларов в свою стратегию цифровизации здравоохранения. В июле Тель-Авив объявил о гранте в размере 33 миллионов долларов США, направленном на продвижение позиции страны в области биотехнологий и медицины.
Плюсы. Согласно самому документу, основной целью стратегии цифрового здравоохранения является унификация существующей базы данных электронных медицинских карт (ЭМК), собранных в Израиле в течение 20 лет, и которая хранит документы более чем 98% населения. Кроме того, есть цель созданить единую базы данных, что поможет привлечь исследователей и лидеров отрасли со всего мира.
Помимо этого, правительство стремится укрепить телемедицину, содействовать сотрудничеству между различными учреждениями и усовершенствовать отделения неотложной помощи.
Минусы. Хотя в стратегии цифрового здравоохранения упоминается слово «активность», оно не используется в отношении побуждения пациентов к активному вниманию к своему здоровьею. Помимо этого, главные ценности цифрового здоровья, такие как партнерство между пациентом и доктором, облегчение процесса ухода за больными, полностью отсутствуют.
5) Руанда
За последние пару лет в африканской стране были внедрены массивные реформы здравоохранения. Однако стратегия цифрового здравоохранения еще не сложилась.
Руанда открыла электронные медицинские карты для служб по мониторингу ВИЧ в партнерстве с межправительственными организациями, ВОЗ, Глобальным фондом для борьбы со спидом, туберкулёзом и малярией. Затем они расширили систему ЭМК для управления финансовыми аспектами, регистрацией, консультациями, клиническими записями и т. д. В настоящее время они используют е-LMIS – программу для управления медицинским обеспечением, системами логистики между лабораториями и быстрой системой SMS-оповещения. Благодаря последней, приблизительно 60 000 работников здравоохранения могут в кратчайшие сроки сообщить о любой чрезвычайной ситуации.
Плюсы. Правительство заявляет, что в настоящий момент идет объединение всех различных систем, и примерно в течение ближайших десяти лет медицинское сообщество страны будет полностью преобразовано с акцентом на цифровое здоровье. Действительно, стартапы в сфере здоровья «стекаются» в страну после положительного опыта деятельности таких компаний, как Babylon Health или Zipline.
Минусы. Ни один документ не описывает стратегию цифрового здравоохранения Руанды на ближайшие годы.
Почему странам нужна цифровая стратегия здравоохранения на национальном уровне?
Создание стратегии цифрового здравоохранения будет означать расширение возможностей для пациентов и новые технологические решения. Цифровизация здравоохранения, а также других общественных сфер, влечет за собой транснационализацию и исчезновение границ. Трансграничное сотрудничество в области здравоохранения посредством технологий может позволить лечение, выходящее за нациаональные рамки, что было невозможно представить себе ранее. Это может случиться уже сегодня, когда есть возможность получить ультрасовременную помощь, не пересекая порог какой-либо больницы в своей собственной стране.
Представьте себе, что пациент, живущий во Франции, просит бельгийскую компанию секвенировать ткань его опухоли. Впоследствии другое учреждение по высокоточной диагностике установит, что швейцарская фармацевтическая компания имеет именно такой тип клинических испытаний в Испании, и пациент может бесплатно воспользоваться их услугами. В случае, если лечение окажется эффективным, человека вылечат без вмешательства французских врачей. Таким образом, почему именно он внес вклад в систему здравоохранения через свои налоги во Франции?
Правительства стран могут избежать появления таких сценариев, разработав национальные стратегии в области цифрового здравоохранения.
Автор: Берталан Меско
Первая часть
Вторая часть
4) Израиль
Эта маленькая страна является одним из крупнейших игроков в области цифрового здравоохранения на Ближнем Востоке. В марте 2018 года израильское правительство объявило об инвестициях размером 275 млн долларов в свою стратегию цифровизации здравоохранения. В июле Тель-Авив объявил о гранте в размере 33 миллионов долларов США, направленном на продвижение позиции страны в области биотехнологий и медицины.
Плюсы. Согласно самому документу, основной целью стратегии цифрового здравоохранения является унификация существующей базы данных электронных медицинских карт (ЭМК), собранных в Израиле в течение 20 лет, и которая хранит документы более чем 98% населения. Кроме того, есть цель созданить единую базы данных, что поможет привлечь исследователей и лидеров отрасли со всего мира.
Помимо этого, правительство стремится укрепить телемедицину, содействовать сотрудничеству между различными учреждениями и усовершенствовать отделения неотложной помощи.
Минусы. Хотя в стратегии цифрового здравоохранения упоминается слово «активность», оно не используется в отношении побуждения пациентов к активному вниманию к своему здоровьею. Помимо этого, главные ценности цифрового здоровья, такие как партнерство между пациентом и доктором, облегчение процесса ухода за больными, полностью отсутствуют.
5) Руанда
За последние пару лет в африканской стране были внедрены массивные реформы здравоохранения. Однако стратегия цифрового здравоохранения еще не сложилась.
Руанда открыла электронные медицинские карты для служб по мониторингу ВИЧ в партнерстве с межправительственными организациями, ВОЗ, Глобальным фондом для борьбы со спидом, туберкулёзом и малярией. Затем они расширили систему ЭМК для управления финансовыми аспектами, регистрацией, консультациями, клиническими записями и т. д. В настоящее время они используют е-LMIS – программу для управления медицинским обеспечением, системами логистики между лабораториями и быстрой системой SMS-оповещения. Благодаря последней, приблизительно 60 000 работников здравоохранения могут в кратчайшие сроки сообщить о любой чрезвычайной ситуации.
Плюсы. Правительство заявляет, что в настоящий момент идет объединение всех различных систем, и примерно в течение ближайших десяти лет медицинское сообщество страны будет полностью преобразовано с акцентом на цифровое здоровье. Действительно, стартапы в сфере здоровья «стекаются» в страну после положительного опыта деятельности таких компаний, как Babylon Health или Zipline.
Минусы. Ни один документ не описывает стратегию цифрового здравоохранения Руанды на ближайшие годы.
Почему странам нужна цифровая стратегия здравоохранения на национальном уровне?
Создание стратегии цифрового здравоохранения будет означать расширение возможностей для пациентов и новые технологические решения. Цифровизация здравоохранения, а также других общественных сфер, влечет за собой транснационализацию и исчезновение границ. Трансграничное сотрудничество в области здравоохранения посредством технологий может позволить лечение, выходящее за нациаональные рамки, что было невозможно представить себе ранее. Это может случиться уже сегодня, когда есть возможность получить ультрасовременную помощь, не пересекая порог какой-либо больницы в своей собственной стране.
Представьте себе, что пациент, живущий во Франции, просит бельгийскую компанию секвенировать ткань его опухоли. Впоследствии другое учреждение по высокоточной диагностике установит, что швейцарская фармацевтическая компания имеет именно такой тип клинических испытаний в Испании, и пациент может бесплатно воспользоваться их услугами. В случае, если лечение окажется эффективным, человека вылечат без вмешательства французских врачей. Таким образом, почему именно он внес вклад в систему здравоохранения через свои налоги во Франции?
Правительства стран могут избежать появления таких сценариев, разработав национальные стратегии в области цифрового здравоохранения.
Автор: Берталан Меско
facebook
